二零零六年和谐千字童战略发展规划

二零零六年和谐千字童战略发展规划

2006年，千字童将秉承服务宗旨，强化营销力，以规范市场为核心，从以下几个方面打造千字童的品牌新形象：

一、              以规范市场为核心，对于各市场出现的窜货、低价售货等市场违规现象公司将重拳出击，本着发现一个，处理一个的原则，为2006年千字童的发展营造一个和谐、稳定的市场环境。

二、              以服务为中心，从帮扶市场入手，对于新客户推行“一周培训、二周扶持、三周见效”的保姆式贴身服务；对于老客户，公司将根据各代理商要求实行“派员帮持、样板扶持、拉动支持”的诚信共赢式服务。携手代理商一起共同创建经济舞台下的千字童和谐大家庭。

三、              二零零六年，千字童语文和数学产品将实行并轨运作，为各代理商提供的新利润增长点和更广阔运做空间。所加盟各区域千字童代理商可根据自己的实际情况，按照自己的意愿，自由选择千字童产品运作。后续千字童推出的任何新产品各合法代理商均有优先的代理权，且不加收加盟费。

四、              加强上线拉动力度，实行宣传方式上的“大合作”共赢观。2006年公司除在传统平面媒体如《商界》、《销售与市场》、《中国经营报》、《现代营销》、《大众投资》等持续有度的投放外，还会加强各区域专业平面媒体的投放力度，例如：山东的《幼教博览》，《幼儿教育》等以强化受众宣传。同时，公司将与各区域战略伙伴合作，有选择的在几大卫视投放产品功能和品牌广告，以带动终端产品的走货进度，立体式打造品牌千字童品牌形象。

五、              公司将强化“人文代理商”观念，从市场的需求和实际出发，力求为代理商办实事，办好事，替代理商着想，尽力为代理商解决市场困难。公司不仅将在06年开办六期代理商培训班来提高代理商的专业水平和学习能力。同时还将一月举行一次样板市场评选活动，半年举行一次“优秀代理商”评选活动，一年举行一次全国性的代理商营销交流会议。真正把千字童建成各代理商学习交流的平台，营销实践的舞台，市场生存的后台，让所有千字童代理商真正体验到以千字童为家的感觉。

六、              打造强势的信息交流和宣传平台。公司将在2006年强化各市场信息的交流反馈体系，通过公共的信息交流通路QQ、传真、电话、邮寄等方式，建立“一周一沟通”制度，及时了解市场信息，及时解决市场出现的问题，同时以网站为依托，将从市场出发真正把网站建立成一个集交流、学习、宣传的平台，对于即时栏目坚持每日更新一次，同时开通和完善“市场经验谈”、“代理商风采”等固定栏目来宣传代理商先进经验与事迹。

七、              2006年，千字童将在现有品种的基础上加大新产品的研发投入，促动多元化产品策略的实施，逐步形成多品种经营格局，各加盟代理商将享受到一次加盟，长期经营，终生收益的千字童循环盈利模式。

新的一年总带有新的希望，我们希望以交流促沟通、以沟通带了解、以了解换真诚，共同构建和谐千字童，共同打造品牌千字童。。。。。。

新的一年总有很多期待，我们期待以努力促发展、以发展融和谐、以和谐图辉煌，希望已经开始，让我们共同期待，明年在回首，它的笑容会更美，更甜。。。。。。